Зачет

Список вопросов к зачету по дисциплине «Инновационные технологии разработки, обоснования и принятия кадровых решений»:

1. Роль управленческого кадрового решения в деятельности менеджера. Экономическая, организационная, социальная, правовая и технологическая сущность управленческих решений.

2. Структура цикла управленческих решений. 

3. Сущность нормативной и дескриптивной теории принятия решений, теории максимизации полезности, ограниченной рациональности. 

4. Функции нормативной дескриптивной теории. 

5. Особенности концептуальной модели разработки управленческих решений. 

6. Построение дерева целей.

 7. Стадия анализа ситуации и определения кадровой проблем. 

8. Основные причины современных кадровых проблем. 

9. Технологии реализации решений, плана организации выполнения кадрового решения. 

10. Варианты решения проблем, технологии реализации решений, разработки плана организации выполнения кадрового решения. 

11. Анализ стилей принятия решений: авторитарного, демократического, партисипативного, ситуационного подхода к выбору стиля принятия решений руководителем. 

12. Моральная и этическая ответственность руководителя за принятие решения.

13. Основное назначение моделей и методов при подготовке управленческих кадровых решений. 

14. Активизирующие и креативные методы. 

15. Экспертные и эвристические методы.

16. Сравнительный анализ методов совместного решения диаметрально противоположных проблем, метода разработки более крупных целей по сравнению с имеющимися, метода формирования ситуаций, при которых выгоды одной стороны по результатам переговоров не потребуют убытков с другой стороны.

17. Метод выделения из диаметрально противоположных проблем общих, метода снижения уровня противоречий сторон с антагонизма или столкновения до поляризации или различия.

18. Современные и инновационные методы принятия кадровых решений и их особенности. 

19. Качество и эффективность управленческих решений. 

20. Условия и факторы качества управленческих кадровых решений.

21. Свойства качественных решений, качество процесса подготовки и реализации управленческих кадровых решений.

22. Основные элементы, определяющие качество процесса, организационно-психологические предпосылки качества решений.

23. Эффективность управленческих кадровых решений и ее составляющие.

24. Сущность метода расчета экономической эффективности подготовки и реализации управленческих кадровых решений: косвенный метод сопоставления различных вариантов, метод оценки по конечным результатам, метод оценки по непосредственным результатам деятельности.